Empreender depois dos 55 anos é saída para a ociosidade

A expectativa de vida dos brasileiros aumentou em mais de 30 anos de 1940 a 2016, chegando a 75,8 anos, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Desta forma, é cada vez mais comum as pessoas chegarem na idade para se aposentar ainda com toda vitalidade e disposição. A solução muitas vezes adotada para não ficar na ociosidade depois de uma vida inteira de trabalho é empreender. Tanto que 10,3% dos brasileiros que estão em fase inicial do negócio têm entre 55 e 64 anos, de acordo com pesquisa do Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Porém, é preciso seguir uma série de cuidados para conseguir tocar o empreendimento e a vida com tranquilidade.

Para Valdir Cavalcanti, analista de Educação Empresarial do Sebrae, abrir um negócio depois da aposentadoria é uma boa solução tanto econômica, quanto social. “Hoje em dia as pessoas se aposentam ainda com muita vitalidade. No começo é bom, mas depois a ociosidade pode ser ruim. A possibilidade de iniciar uma atividade empresarial é a chance de ter um novo projeto de vida”, afirma. Ele explica que muita gente procura o Sebrae porque quer se ocupar. “Não é nem para ganhar dinheiro, é para não ficar parado. Aí ele percebe que vai se ocupar, ganhar dinheiro e gerar emprego”, complementa.

Eduardo Bessa, de 57 anos, começou a trabalhar aos 15 anos no comércio e há 42 anos atua na mesma empresa de peças de motocicletas, como gerente geral. Quando chegou na idade de se aposentar, fez todos os trâmites e usou parte do dinheiro para realizar um sonho: ter o seu próprio empreendimento. “Por várias vezes eu tive o desejo de empreender, mas não tinha chegado o momento. Agora chegou e sei que é um desafio e precisa de coragem. Mas quando se tem condição de continuar na atividade e ter esse suporte financeiro, não ficar apenas dependendo do negócio dar certo, é mais fácil”, diz.

O planejamento é realmente o primeiro passo importante para fazer o negócio funcionar. Com o plano de negócio, você vai prever tudo o que vai acontecer na empresa, como a lucratividade, rentabilidade, público-alvo e previsão de receitas e despesas. Principalmente neste momento da aposentadoria que você passar a lidar com coisas que não lidava antes, já que costumava executar o que era orientado. Assim diminui os riscos.

Outro ponto importante é pensar no plano de negócios para entender o que o empreendimento vai oferecer de diferencial no mercado. Além disso, preparar as pessoas que vão trabalhar no negócio também é fundamental neste contexto para garantir uma maior liberdade sem que o negócio desande. O empreendedor tem que preparar um modelo de gestão que possibilite funcionar sem que precise estar presente fisicamente. No dia que se ausentar, tem que funcionar do mesmo jeito.